Crònica de la semestral d’estiu
La primera setmana del mes de juny vam celebrar la nostra habitual trobada semestral. Dues vegades l’any ens trobem tot l’equip de Coopdevs de forma presencial amb l’objectiu a reforçar els lligams personals que ens permeten tirar endavant el projecte col·lectiu de la cooperativa, avaluar la nostra activitat dels darrers mesos i planificar els propers.
Aquesta vegada hem triat l’Espai Barrina, a una masia del segle XIII situada a la Serra de Castelltallat. És lloc amb més de quinze generacions d’història de la família de la Laia Muns que avui es reinterpreta com a espai de convivència, creació i creixement. És un espai perfecte per a les nostres trobades semestrals. Un entorn enmig de la natura. Un ambient tranquil, perfecte per allunyar-se de la rutina diària, concentrar-se i reforçar vincles.
Normalment, sempre comencem aquestes trobades compartint amb l’equip el nostre estat, tant des del punt de vista personal com professional. La primera constatació d’aquesta trobada va ser que l’equip va arribat reduït. Si a l’anterior semestral hi havia 10 persones (amb un soci que estava de baixa) sis mesos després ens vam trobar només 7. De les tres sortides que hem tingut, dues han estat per motius personals i acordats, però una ha estat força traumàtica i ha suposat un desgast important per a la cooperativa a tots els nivells, emocional, de temps i econòmic. Si de sortides com les primeres ja n’havíem tingut, aquesta ha estat una nova experiència per a Coopdevs i ha suposat un dur aprenentatge per a tothom, que esperem que ens ajudi a millorar el nostre projecte. Les tres sortides també ens han obligat a reorganizar-nos i assumir en molts casos una sobrecàrrega de projectes i tasques que han tingut repercussió en la baixada en la qualitat dels serveis que oferim. Mantenir un equilibri entre la viabilitat del projecte i evitar la auto-sobrexplotació laboral no sempre és fàcil. L’equip ha arribat cansat, molt cansat, però una vegada tancades les sortides, ara ens podem enfocar en trobar sortida a la crisi que hem passat. Veiem moltes oportunitats davant nostre que creiem que ens permetran consolidar Coopdevs com un actor estratègic en la digitalització alineada amb els valors de l’economia social i solidària a casa nostra.
Un altre objectiu de la trobada d’estiu és aprovar els comptes anuals de la cooperativa i per primera vegada aquest any, hem hagut de tancar-los amb pèrdues. Que una cooperativa de nova creació, sense una inversió de capital, només amb la inversió del treball dels seus socis, hagi estat sempre en números verds, era realment excepcional. No obviem que és un toc d’atenció important i que més enllà de la crisi dins l’equip humà, ens indica que hem de repensar el projecte de Coopdevs i adaptar-lo de forma àgil per a poder oferir serveis de qualitat i rellevants per a l’ESS si volem seguir sent referents.
L'equip de Coopdevs a la sala Femer de l'Espai Barrina ©Laperspectiva.es_23
Per això gran part de la trobada ha estat dedicada a avaluar possibles noves línies de negoci que complementin l’oferta de serveis que oferim. Fins ara havíem focalitzat la nostra oferta en tres línies: acompanyament en la transició digital de les organitzacions, implantació de l’ERP Odoo i intel·ligència de dades (BI). Durant aquests dies hem definit un pla de treball per a estudiar la posada en marxa de serveis vinculats a altres àmbits:
- IA, intel·ligència artificial.
Ens trobem per tot arreu la IA. És una tecnologia que està explotant i arribant al tot arreu, tant a escala personal com empresarial. Malauradament, sempre de la ma de les grans corporacions tecnològiques —les de sempre i alguna de nova— amb les que no compartim gens la nostra aproximació ideològica a la tecnologia. Volem estudiar les opcions de IA open source, formar-nos i valorar si podem arribar a oferir serveis directament o en col·laboració amb xarxes més àmplies per a que les entitats de l’ESS puguin accedir a aquesta tecnologia sense haver de renunciar als nostres valors. - Governança oberta
En el passat ja vam fer una primera aproximació en aquest sector que es va quedar en una col·laboració puntual durant la pandèmia. Vam impulsar Cercles.Coop en la creació de mòduls per a la plataforma Decidim, que permet usar-la per a les assemblees generals de les cooperatives. Volem explorar com formar-nos per a poder aportar els nostres coneixements oferint serveis a administracions públiques que incloguin per exemple consultoria de dades i disseny, desplegament tècnic fent servir la plataforma CKAN i Decidim o formació a tècnics de l’administració. - Proveïdors de serveis gestionats
Sovint les organitzacions de l’ESS voldrien fer servir eines FLOSS però no tenen la capacitat tècnica per a mantenir-los. És per això que ens proposem estudiar la possibilitat d’oferir un model de MSP (Managed service provider) especialitzat en eines d’alt valor afegit amb programari open source com Nextcloud, Zulip, Dédalo o CKAN) - Formació bonificada FUNDAE
Gràcies a un PERTE, l’any passat vam poder posar en marxa un espai de formació al nostre lloc web (https://coopdevs.coop/slides) Ara volem fer un pas més i ser capaços d’organitzar els nostres serveis de formació per a que siguin bonificables a través de Fundae i així abaratir els costos per als nostres clients de la implantació de noves eines digitals que requereixen d’inversió en formació per als usuaris.
En resum, la semestral d’aquest any ha estat un moment intens que ens ha servit per a reconèixer la crisi que hem passat com a equip, de repensar a fons el projecte de Coopdevs i de començar a posar les bases del futur de la nostra cooperativa.